정신 건강 위기와 가능한 경기 침체직원 건강 혜택 공간에 있는 사람들은 앞으로 몇 가지 과제에 대비하고 있습니다. 이러한 과제 중 핵심은 불확실성이라고 한 임원은 말했습니다.
“현재 경제 환경이 어떤 모습일지, 정신 건강 위기가 어떻게 전개될 것인지에 대해 많은 불확실성이 있습니다. 펠로톤운동 회사.
Rouse는 지난주 직원 건강에 관한 패널에서 다음과 같은 의견을 제시했습니다. HLTH 2022 라스베가스에서 회의. 그는 이 불확실한 기간 동안 Peloton의 고용주 파트너에게 유연성이 필요할 것이라고 말했습니다.
“그들은 정말 적응력이 있어야 하고 옵션이 필요할 것입니다.”라고 Rouse는 말했습니다. “그들은 그들과 함께 일할 수 있고, 데이터 중심적이며, 다양한 유형의 콘텐츠와 그들이 배포할 수 있는 많은 기술을 가지고 있고, 여러 플랫폼에 걸쳐 있는 파트너를 필요로 할 것입니다. 내년 또는 18개월 동안 적응해야 할 것입니다. 우리는 이러한 솔루션을 제공하는 방식에서 훨씬 더 모듈화되고 기술 중심적이 되려고 노력하고 있습니다.”
Google의 글로벌 직원 건강 담당 최고 의료 책임자인 Sohini Stone도 Rouse의 의견에 동조했습니다.
“가장 큰 도전은 Cassidy가 묘사한 이 불확실성의 세계에서 우리가 배우고, 유연하고, 새로운 것을 시도할 수 있는 기회를 확실히 잡는 것입니다.”라고 Stone은 패널에서 말했습니다. “예를 들어, 우리는 팬데믹이 끝났다고 생각했지만 동시에 경제 위기를 겪게 될 줄은 몰랐고 물론 새로운 작업 방식을 배우고 있습니다. 우리 직원들과 그들의 경험에 귀를 기울이고, 이를 활용하여 우리가 유연성을 창출하는 방식을 배우고 발전시키는 것이 정말 중요합니다.”
이 혁신 기간 동안 직원들은 혜택을 탐색하는 데 도움이 필요할 것입니다. 피델리티(Fidelity)의 디지털 기술 책임자인 티파니 밀러(Tiffany Miller)는 직원 건강과 관련하여 매우 다양한 솔루션이 시장에 출시되면서 직원들은 치료를 받을 수 있는 최선의 방법을 찾기 위해 고군분투하고 있다고 말했습니다.
Miller는 “이 모든 것의 최전방에 제공되는 훌륭한 제안이 너무 많지만 직원들이 치료를 찾는 것부터 치료를 받는 것, 실제로 치료 비용을 지불하는 것까지 실제로 탐색할 수 있는 것이 점점 더 어려워지고 있습니다”라고 말했습니다. . “우리는 실제로 이 네트워크를 좀 더 원활하게 만들고 사람들에게 지침을 제공하고 적시에 올바른 정보를 표시하여 자신과 가족을 위해 더 나은 선택을 할 수 있는 방법을 찾기 시작해야 합니다.”
Delta Air Lines의 최고 보건 책임자인 Henry Ting에게 가장 큰 과제는 비용과 혁신입니다.
“Delta Air Lines는 자가 보험 고용주로서 건강, 웰빙 및 웰빙에 10억 달러 이상을 지출하고 있으며 계속해서 투자하고 있습니다.”라고 Ting은 말했습니다. “예산을 감독하고 우리가 지출하는 것을 감독하면서 저는 ‘가치가 무엇입니까? 우리 직원, 직원, 부양 가족 및 고객이 지출하는 가치는 무엇입니까?’ … 혁신 부분으로 연결됩니다. 우리는 점진적 혁신을 추구하지 않습니다. 우리는 사람들을 위해 더 나은 세상을 만들기 위해 디지털, 기술, 내비게이션 공간을 진정으로 재구상하고 변화시키기 위해 이 공간에서 파괴적이고 급진적인 혁신이 필요합니다.”
즉, 파트너십은 변화를 가져오는 데 필수적이라고 Ting은 덧붙였습니다.
“우리를 거기에 이르게 할 단일 지점 솔루션이나 단일 이해 관계자가 있다고 생각하지 않습니다.”라고 그는 말했습니다.
사진: VectorInspiration, 게티 이미지
